Übernahme von operativen Aufgaben als
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(Gesamt-) Projektleiter / Teilprojektleiterbei komplexen Projekten
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Multiprojektleiter
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Programmmanager
In
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Entwicklungsprojekten
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Serviceprojekten
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Business-Process-Reengineering-Projekten
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Geschäftsprozessprojekten
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Internationalen Forschungsprojekten
Ziele:
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Optimierung der Kundenzufriedenheit (Zeit & Qualität)
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Kommunikation und Berichterstattung planen
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Projekte strukturieren, organisieren und mit Personal besetzen
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Vermeidung von Fehlleistungskosten
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Projekte planen (Top-Level- & Detail-Planung) und kalkulieren
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Abnahmemanagement, Projektfertigstellung und Risikovorsorge planen
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Verbesserung der Profitabilität der Projekte
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Risiko-, Claim-, Qualitätsmanagement
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Alle operativen Leistungen auch temporär als Interim-Lösung möglich
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Turnaround von Krisenprojekten durch Übernahme der Projektleitung/Projektsteuerungsaufgaben
oder durch Coaching der Projektleitung
