Projekt- und Programmmanagement-Beratung
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Aufbau von Projektorganisationen, -strukturen, -vorlagen und –prozessen nach den Standards
des Project Management Institutes PMI®
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verantwortlichen
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Projektassessment: Reifegrad des Projektmanagements (Organizational Maturity): Identifikation von
Schwachstellen der eigenen Projektorganisation und von Verbesserungsmaßnahmen
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Projektprüfungen und -Audits: Untersuchung des Status/Fortschritts einzelner Projekte und
Empfehlung von Optimierungsmaßnahmen
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Programm-Management: Optimierung des Selektions- und Steuerungsprozesses von Projekten zur
besseren Erreichung der Unternehmensziele
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Konzeption und Einführung von Projekt- und Prozess-Controlling, Risiko-, Claim-, Eskalations-,
Change-Management
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Projektleiter- und –Mitarbeiter Coaching, Scrum-Einführung, Scrum-Coaching
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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess für Projektorganisation (Lessons Learned), Projektleiter und -
teams
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Qualitätsmanagement (Qualitätsplanung, Qualitätssicherung, Qualitätslenkung, Erreichung von
Quality Gates, Produkt- und Prozess-Qualität)
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Unterstützung bei der Erarbeitung eines umfassenden Konzeptes für die allgemeine Handhabung von
Projektmanagement in Ihrem Unternehmen
